中建七局建裝公司馬星：勤勞筑夢 于普通中鑄就不凡

馬星，廣匯灣一號院項目項目經理，建裝公司“優秀項目經理”。

“我們干工程的，不能做‘差不多先生’，要經過千錘百煉，才能打造出真正的精品工程。”面對手頭的項目，馬星始終堅守品質鑄質量之基、精益求精行卓越之路，對工程項目管理高標準、嚴要求，將工程質量管控貫穿項目實施全過程。

秉承“過程控制 一次成優”的質量管理理念，馬星要求每一道工序嚴格執行樣板引路制度，并在樣板施工完成后邀請甲方、監理進行樣板評審，一致通過后，再對施工員、班組進行樣板交底，對驗收不合格的堅決不允許進入下一道工序。并成立實測實量小組，小組成員對現場進行全過程實測，實測小組對過程數據進行復核，同時統計成品數據進行分析匯總，使項目施工質量情況大幅提升，質量穩步提升，獲評河南省建筑工程質量標準化示范工地。

項目團隊同樣注重技術成果的提煉總結，面對一號院的屋面連廊處呈現出的超長懸挑結構造型，其懸挑長度長達 7 米且前端的混凝土結構板采用了雙板構造，這無疑使得荷載大幅增加，進而導致施工難度攀升。馬星堅持“大膽創新、小心求證”的工作思路，帶領技術團隊結合項目特點和實際情況，經過深入研究和論證，最終提出了一種新的思路，即從兩側架設大型雙層工字鋼平臺，上層工字鋼前端懸挑平臺，不僅成功解決了高層建筑屋面超長懸挑結構造型支模及防護要求，并使項目提前封頂40天。

項目獲得省級QC成果2項，獲省級工法2篇，發表知網可查論文1篇。

“今天天氣預報顯示有五級大風，現場所有吊籃作業必須停止施工。工人不得離場下班，所有管理人員也不得離場。” 馬星在晨會上鄭重地說道。每日關注天氣動態已成為了他的一種習慣。

在項目安全管理中，馬星始終堅定不移地堅持 “用‘放大鏡’查問題，用‘顯微鏡’查隱患，用‘望遠鏡’抓防范” 的工作準則。他常常說到“安全是帆，項目是船”，安全生產必須從細節抓起，從小事入手。在實際工作中，他切實關注每一道工序，不放過任何一個可能存在隱患的環節，力求把一切隱患都消滅在萌芽狀態。

馬星帶領項目團隊以加強員工安全責任意識教育、提高防范能力為基礎，通過開展多元化安全教育培訓，從源頭上抓安全工作。針對現場施工可能出現的高處作業、雙邊作業、管廊電纜絕緣掛設標準化施工等問題，由安全部牽頭，聚焦安全管理相關法律法規、突發事件應急處置程序等重點內容為現場施工人員進行了深入講解，截至目前共開展各類安全教育2000余人次，舉辦各類應急演練15場次，并堅持每周與甲方、監理三方聯合進行安全隱患排查治理，緊盯現場臨時設施等重點部位和關鍵環節，筑牢項目安全防線，推動項目快速建造，獲評河南省文明工地榮譽。

走過征程路，回首滿徑花。馬星立足崗位，始終保持著對本職工作的責任感與熱忱。在一次次歷練中，實現了自身的蛻變與成長，以實際行動詮釋著敬業與奉獻，用汗水與智慧繪就了城市建設的壯美實干畫卷。